Directeur/-trice d'organisations sociales et médico-sociales DF
diriger, planifier, coordonner, accompagner, calculer, discuter
Champs professionnels
Education et social
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Formations continues
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Que fait un/une directeur/-trice d'organisations sociales et médico-sociales DF ?
Les directeurs et directrices d'organisations sociales et médico-sociales travaillent dans une institution sociale, un foyer pour personnes âgées ou un centre de redressement. Ils sont responsables des personnes qui y vivent et s’occupent de l'organisation du déroulement des journées de façon optimale. Le travail est très varié: des entretiens individuels et des activités de groupe, des réunions avec les éducateurs et le personnel soignant, le contact avec les administrations, le travail de relation publique. Lors de la prévision du budget, il faut prendre en compte les intérêts des différents parties. Dans le domaine de l’économie familiale, non seulement le facteur de coût, mais également celui de la qualité et du respect de l’environnement sont à respecter.
Tous les comptes doivent être justes, les collaborateurs doivent arriver à un consensus et trouver une organisation de travail optimale, les pensionnaires doivent être bien soignés et incités à la plus grande autonomie possible.
Quoi et pourquoi?
- Afin d'améliorer l'échange d'informations entre les gestionnaires en intendance, le directeur d'organisations sociales et médico-sociales établit un concept et organise une réunion d'équipe.
- Afin que la vie quotidienne dans un nouvel EMS soit bien réglée, la directrice d'organisations sociales et médico-sociales établit un plan d'action et en informe les cadres responsables des secteurs concernés.
- Afin de garantir un achat de marchandises économique, le directeur d'organisations sociales et médico-sociales fait dresser un inventaire et demander différentes offres.
- Afin d'améliorer le déroulement des processus dans une crèche, la directrice d'organisations sociales et médico-sociales s'appuie également sur les suggestions d'amélioration des parents et du personnel d'encadrement.
Les faits
Tu dois le savoir avant.
Les aspects positifs
C'est un enrichissement personnel de voir comment un centre de soins ou une résidence présente des processus sans accrocs et comment les hôtes, les enfants, les personnes nécessitant des soins ou les patients ne manquent de rien. Pour les collaborateurs, une bonne organisation ainsi qu'une approche et une action économiques sont également avantageuses.
Les aspects négatifs
Les collaborateurs peuvent avoir des conflits entre eux, le stress peut rendre la collaboration difficile et les goulots d'étranglement dus à des démissions simultanées occasionnent parfois beaucoup de travail.
Admission & Formation
En passent l'examen:
a) Un diplôme du tertiaire ou un CFC dans le domaine social et de la santé et 3 resp. 5 ans d’expérience professionnelle dans le domaine social, médico-social ou des soins ou;
b) un diplôme du tertiaire ou un CFC dans un autre domaine et 3 resp. 5 ans d’expérience professionnelle dans le domaine social, médico-social ou des soins ainsi qu'une preuve de connaissances de la branche avec une formation initiale et continue d'au moins 20 jours de cours et;
c) 3 ans d'expérience de direction au moins au niveau de la direction d'équipe ainsi que la preuve de la fonction de chef de secteur. Toutes les attestations de compétences requises du cours préparatoire ou diplôme équivalent.
Cours préparatoires, généralement en cours d’emploi: 1–3 ans.
Remarque: les frais de cours sont partiellement couverts par la Confédération.
Toutes personnes ayant suivi un cours préparatoire aux examens professionnels supérieurs peuvent adresser à la Confédération une demande de subvention pour le remboursement de 50% des frais des cours (10'500.– au maximum) et pour le remboursement de la contribution supplémentaire de 4'000.– (réservé aux entreprises membres) du fond de formation continue.
Skills
TOP 10 requis
Skills
?
Les faits
Bon à savoir & Plans de carrière
En tant que directeur ou directrice d'organisations sociales et médico-sociales, on est, en fonction de son domaine d'action, quotidiennement sollicité de différentes manières. Les professionnels sont tout aussi actifs dans une organisation d'aide et de soins à domicile que dans un établissement ambulatoire ou un centre de soins pour personnes âgées. L'environnement est différent, mais les objectifs restent les mêmes.
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- Études postgrades dans le domaine de la gestion sociale, du développement organisationnel
- Assistant/e social/e HES, économiste d'entreprise HES (Bachelor)
- Educateur/-trice social/e ES, économiste d'entreprise ES (diplôme fédéral)
- Directeur/-trice d'organisations sociales et médico-sociales DF
- Responsable d'équipe dans des organisations sociales et médico-sociales BF (voir admission)