Controller SUP
consigliare, pianificare, riferire, documentare, analizzare
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Che cosa fa un/una controller SUP?
I controller supportano la direzione con informazioni sulla gestione aziendale e sono quindi considerati consulenti interni dell'azienda. Tra gli altri compiti vi è il reporting interno sulla pianificazione, la gestione e il controllo del processo di creazione delle prestazioni.
Queste informazioni da parte dei controller hanno lo scopo di aumentare la redditività dell'azienda e di creare comprensibilità per tutti. I controllers si occupano anche della pianificazione finanziaria e del budgeting, nonché della previsione e della revisione della situazione finanziaria a lungo termine. Definiscono e sviluppano ulteriormente standard e sistemi (sistema informativo gestionale, business intelligence).
I controllers lavorano in quasi tutte le grandi aziende dell'industria, del commercio e del settore dei servizi. Di solito sono responsabili di una singola divisione o agiscono come controllori di gruppo al di sotto del livello dirigenziale.
Cosa e per cosa?
- Affinché il controller possa considerare la situazione finanziaria dell'azienda in una nuova strategia commerciale, analizza gli effetti se il progetto dovesse essere realizzato.
- Affinché la controller sia in grado di utilizzare un nuovo sistema di pianificazione per un processo di lavoro complesso, deve prima familiarizzarsi completamente con esso.
- Affinché gli obiettivi strategici e finanziari di un'azienda commerciale siano raggiunti, il controller fornisce consulenza alla direzione dell'azienda e, in una seconda fase, ai direttori di dipartimento.
- Affinché la controller possa migliorare i processi di lavoro di una grande compagnia di assicurazioni, calcola innanzitutto un confronto tra obiettivi ed effettivi, che presenta alla direzione.
Fatti
Aspetti positivi
I controller sono chiamati ad affrontare sfide di alto livello. Sostengono la direzione con le loro competenze e la direzione attribuisce grande importanza alle misure ritenute corrette da essi. Se si rivelano corrette, il successo dell'azienda è anche una soddisfazione personale.
Aspetti negativi
Anche in questa professione è possibile sbagliare i calcoli o la pianificazione se non si presta attenzione ad alcuni aspetti. Tuttavia, questo accade di solito solo quando non sono prevedibili, come nel caso di eventi economici.
Ammissione & Formazione
Maturità liceale o titolo equivalente.
Corso per corrispondenza o laurea, ad esempio in economia aziendale con approfondimento in controlling o finanza e contabilità o esperienza pluriennale nel campo della contabilità con formazione in contabilità gestionale.
Skills
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Fatti
Buono a sapersi & Percorsi di carriera
I controller e le controller hanno in mano diversi fili. La trasparenza dei rapporti e la comunicazione fluida tra il personale sono molto importanti, così come il controllo del budget e dell'efficacia dei costi delle azioni decise. A tal fine, in questa professione sono necessarie doti analitiche e matematiche. Le prospettive di lavoro sono buone, il controllo della qualità sta infatti diventando sempre più importante.
MAS Controlling / Corporate Finance con vari approfondimenti. Consulente in contabilità gestionale.
- Master of Advanced Studies (MAS) in Controlling o Corporate Finance
- Master of Science (MSc) in gestione aziendale o in amministrazione aziendale
- Controller SUP
- Maturità liceale o titolo equivalente (vedi ammissione)